İnsan Kaynakları Yönetiminin etkin olabilmesi ve güven oluşturmak için, mevcut ya da gelecekte planlanan işlerin, pozisyonun gerektirdiği görev ve sorumluluklara bağlı olarak değerlendirmelerin yapılması, sistematik bir biçimde belirlenmesi ve adaletli bir ücret sistemine temel oluşturması gerekir. Adil bir ücret yönetimi nitelikli personeli işletmeye çekebilmeyi, mevcut personeli işletmede tutabilmeyi, personeli motive edebilmeyi ve çalışanın performansının gelişimine destek olmayı sağlar.

Eğitimin Hedefi

Bu eğitim ile; iş analizlerinin/iş tanımları doğrultusunda, iş değerleme faktörlerinin belirlenmesi ve değerlemesinin yapılması, piyasa ücretlerinin kontrolü, ücret yapısının oluşturularak adil bir ücret sistemi kurulması ile bir yandan yetenek kazanımı ve çalışan memnuniyetini artıracak diğer yandan maliyetleri doğru konumlandıracak bir model oluşturmalarına katkıda bulunmaktır.

Kimler Katılabilir?

Ücret Yönetimi süreçlerinin tasarlanması ve uygulanmasında yer alan ya da almak isteyen tüm profesyoneller